市场推广方案怎么做_市场推广方案怎么做的

市场推广方案怎么做_市场推广方案怎么做的

       大家好，今天我将为大家讲解市场推广方案怎么做的问题。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。

1.如何做营销策划方案

2.产品推广方案怎么写

3.如何有效制定区域市场推广方案

4.推广方案怎么写?

5.市场营销的八个步骤

6.产品推广方案怎样做？

如何做营销策划方案

       一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，通过市场分析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

       二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领，是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，制定具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：

       1、树立全员营销观念，真正体现"营销生活化，生活营销化".

       2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

       3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

       4、在市场操作层面，体现"两高一差",即要坚持"运作差异化，高价位、高促销"的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。

       三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

       四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业运作形势，结合市场运做经验。

产品推广方案怎么写

       产品推广和提升，是每个企业所关心的问题，也有很多的企业去寻找咨询公司，高薪挖人才，但最后还是出现各种问题，要不就是产品推广的效果不好，要不就是产品人员需要企业给大量的资金，做各种宣传，但宣传因为是把命运交给别人手里，所以是否有保证，都是一个未知数。如何去做一个组合全发，来达到最好，最有效的产品市场推广方案？1.场景化短视频连续剧形式，搞笑，突出产品、用户、企业服务、企业文化、社会反映和制作工艺等几方面，利用20级或者15级的形式，平常拍摄和剪辑，一个小团队，让自己的员工和高管包括用户参与进来，从企业-工艺-产品-服务-文化等综合方面传播出去。制作成本：演员，公司员工，场地以企业和分部为主，拍摄又公司员工即可，剪辑请一个兼职人员，一个成本下来大概在3万块钱。2.推广，以剪辑的宣传片为主导，吸引客户。3.用户演员，以海选方式进行，网络直播，现场才艺展示评比。这样我们就综合了线上广告推广-线下海选推广-网络直播吸粉-短视频。好处：在推广的时候，就可以随之招商和销售，第二，短视频播放量大，我们可以会员制观看，但短视频一定要搞笑但有意义，而不是素品。这样我们在推广的同时，直播可以礼物分成，促进销售和招商收入，短视频也可以增加一部分收入，当做我们企业的品牌。如果企业没有太多的经费，那么应该如何做推广？1.需要寻找一个噱头，家庭，儿童或者老人，工作，温馨，奋斗，北漂等场景2.利用寻找各类形象大使的活动策略，进行社会选拔，造成一定的舆论，网络投票等方式。3.参加各种大型的行业峰会，不要什么参展，只要台上露脸演讲，行业分析，未来发展等层面去以个人的影响力，带动企业的影响力和知名度。

如何有效制定区域市场推广方案

       一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

       （一）市场状况分析

       要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

       （1）整个产品在当前市场的规模。

       （2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

       （3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

       （4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

       （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

       （6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

       （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

       （8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

       （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

       （10）竞争品牌订价策略的比较分析。

       （11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

       （12）公司近年产品的财务损益分析。

       （13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

       （二）策划书正文

       一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

       （1）公司产品投入市场的政策

       策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

       1。确定目标市场与产品定位。

       2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

       3。制定价格政策。

       4。确定销售方式。

       5。广告表现与广告预算。

       6。促销活动的重点与原则。

       7。公关活动的重点与原则。

       （2）企业的产品销售目标

       所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

       销售目标量化有下列优点：

       为检验整个营销策划案的成败提供依据。

       为评估工作绩效目标提供依据。

       为拟定下一次销售目标提供基础。

       （3）产品的推广计划

       策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

       策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

       决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

       广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

       分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

       促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

       公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

       ③细部计划

       详细说明实施每一种策略所进行的细节。

       广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

       媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

       促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

       公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

       （4）市场调查计划

       市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

       然而，市场调查常被高层***与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

       市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

       （5）销售管理计划

       假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

       （6）财务损益预估

       任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

       （7）方案的可行性与操作性分析。

       这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。供参考。就是先做现状分析，然后找出现在的优点和不足

       然后写推广完成后的理想状态，能达到一个什么样的效果

       最后写怎么解决现在的问题，保持现在的优点以达到自己想达到的效果个人认为：一份完整的网络推广方案应该由几个部分组成：

       第一：分析行业情况

       网络推广人员只有对这个行业有了深入的了解，才能有好的把握有用信息进行推广。

       1.我们属于哪个行业？

       2.行业现状如何？

       a：行业发展情况；

       b：行业目前竞争情况；

       3.行业前景预测

       第二：建造品牌文化

       品牌是企业的形象，全面打造企业品牌文化，提升企业影响力。

       1.结合行业、企业的经历来提练企业文化

       2.借助一切可宣传的东西，将我们的品牌融入其中

       3.借势、活动、名人、事件来全面提升企业品牌

       第三：目标客户分析

       网络推广前对目标客户有一个清晰的认识，就能大大提升网站流量的转化率。

       1.目标客户特征

       性别、年龄、工作集中类型、收入程度、兴趣爱好、性格特征等；

       2.目标客户的网络习惯

       包括喜欢去哪些网站，使用网站的习惯（浏览新闻或者参与bbs讨论等），搜索引擎使用习惯分析（搜索引擎选择、关键词选择等）；

       3.目标客户接受信息反应分析

       对被动接受信息的反应分析和渗透式信息的灵敏性分析等内容

       第四：分析竞争对手

       竞争对手是我们一个参考，从哪些方面去分析竞争对手呢？

       1.竞争对手的产品特点或服务模式及定位

       a：竞争对手产品有哪些特点，与我们产品的区别之处，竞争对手的服务模式是什么样的？

       b：竞争对手的主要客户群体是哪些，与我们的有哪些区别？

       2.竞争对手网站全面剖析

       网站的风格、网站的结构、网站的功能、网站优化状况、用户体验如何等

       3.推策竞争对手的网络推广手段

       a：竞争对手是否做过百度jingjia、百度联盟、门户类广告等；

       b：竞争对手的团队、每天的更新频率、排名情况；

       c：竞争对手主要的推广手段分析

推广方案怎么写?

       制定区域市场推广方案主要包含以下几个部分：

       一、竞品分析

       1、选择竞品，做好定位

       2、百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。

       3、各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。

       二、产品定位

       将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。

       三、推广方案

       移动互联网行业，创业公司市场则适合多面出击，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100种方法里，不断测试出一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。最终吸引更多的注册用户，提高自己的市场份额。

       四、推广预算

       根据以上推广方案对各渠道做预算配比，与老板敲定最后的第一期投放预算。

       五、团队构架

       这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责，具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是：一个带头的，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体的，一个天马星空写文案的，再辅助一些打杂的。

       六、绩效考核

       每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说，各个岗位指标也不尽相同，这里只罗列出有共性的一些考核点。

       七、团队管理

       这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说，互联网团队运营管理应重点关注三方面：

       执行力，目标管理，团队凝聚力。

市场营销的八个步骤

       一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：

       一、市场状况分析

       要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况。

       二、策划书正文

       一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

       （1）公司产品投入市场的政策

       策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

       （2）企业的产品销售目标

       所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标

       （3）产品的推广计划

       策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

       三、方案的可行性与操作性分析。

       这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

       

扩展资料：

       营销推广方案应该考虑到市场分析：

       在进行营销推广之前全面的市场分析是非常有必要的，包括对竞争的分析、潜在用户的行为分析等等，以此来确定从哪个方向、哪种内容来推广，整个行业的动态，发展的趋势等等都应该有一个很清晰的概念这样对公司来做营销推广会起到事半功倍的作用；

       有很多企业在做推广的时候都是盲目地从自己的角度去考虑，结果就是以失败告终，效果效果没有提升起来，反倒花费了一笔费用。

       市场分析在方案中的体现应该有足够的凭据，比如一些数据、截图，这样才使观点有说服力。在分析了市场动态之后基本就明确了推广的要点和推广的方式方法，这要根据每个企业不同的性质来进行合理地安排，每个行业有每个行业的特征，受众会不一样，受众的行为也会不一样；

       所以推广的方式也要符合用户的行为，符合用户的口味，这样才能达到效果的最大化在一份营销推广方案中，这部门是最重要的，也应该是最详尽的，包括每个点的方法以及为什么要这样做，多久能产生效果，这样做可能产生的效果等等。

       人员及时间的安排在方案中要很清晰体现时间的规划尤其重要，在哪个时间段做什么，在哪个时期做干什么，都明确地写进方案当中且尽量详细。

产品推广方案怎样做？

        市场营销的八个步骤

       　市场营销的八个步骤，营销是需要方法的，营销活动千变万化，营销政策百花齐放，很多人的思路没有抓住消费者心理，其实如果没有信息交换，那么交易也就是无本之源。以下分享市场营销的八个步骤。

市场营销的八个步骤1

1、营销策划活动要有目的性

       　任何营销策划活动开始前，都要做一个计划，订一个目标，这是策划的总体构想，能为后期策划方案的实施和评估提供强有力的依据。如果没有目标，所有的营销策划活动就会迷失方向。

2、做好市场调研

       　没有市场调研，就没有策划的依据，市场调研主要调研三个方面：市场环境、客户的消费心理需求，竞争对手的营销策划方案。

3、营销策划要有创意

       　营销策划不能照搬别人的东西，要有自己的创意，只有新奇的东西，才能调动消费者的兴趣，策划创意主要是新奇，有特点，简单几个方面入手。

4、编写详细的营销策划方案

       　营销策划在脑海里有了简单构想之后，就要把它写在文案上，这个就是营销方案策划书，策划书要尽可能写得详细，具体，可操作性强。

       

5、营销方案做试运行

       　一个新的营销方案出来后，不能直接投入市场使用，而是应该进行试运行，因为如果一旦失败，就会造成很大的损失，所以这一步程序，不可省略。

6、完善策划方案

       　营销策划方案试运行后，要根据市场上的反馈，及时进行修改、完善策划方案，等真正的投入市场时，会引起很好的反馈。

7、全面实施和推广策划方案

       　策划方案完善后，就要正式投入市场使用，在这个阶段，要严格按照方案进行，预算要有所控制，营销活动的负责任要起到监督作用，以确保策划方案的顺利进行，给企业带来很好的推广效果。

8、评估总结营销策划方案

       　在这次的营销策划方案使用完毕后，要及时进行评估和总结，把优点都总结出来，缺点也要进行分析，并写成书面报告，下一次的营销策划就能取长补短，发挥优势。

市场营销的八个步骤2

1.重要的卖点先说：

       　企业产品先和客户介绍的卖点将起到直接有效的作用，也将获得深刻印象。

2.形成客户的信任心理：

       　对于消费者而言，只有信任才能接受，信任是营销思路的基础。任何产品销售成交的前提条件都是信任。

3.以消费者需求为核心：

       　先倾听，营销本就是为获得消费者认可而制定的。只有以消费者需求为核心，才能打开消费者心扉，满足消费者需求。

4.差异化营销：

       　客户的动机和关注点是不同的，营销思路需明白客户需求后，才能有针对性的制定营销方式。

       

5.战略思维同频：

       　对企业产品来讲，需销售人员对产品同样有信心，只有当员工与企业达成一致时能够让产品大卖。

6.塑造产品形象：

       　企业营销通过将产品的美好形象刻画在消费者心目中，这样才能感染消费者，以品牌形象获胜。

7.借助强大原型：

       　数字作为普通大众心目中具有的强大原型，如若在营销当中得以运用，就能够通过原力唤醒集体潜意识，让品牌带着势能出场。

8.持续精进，终生服务：

       　企业通过营销实现一战而定后，在运营上持续精进，持续改善，提升竞争力，实现永续经营。

市场营销的八个步骤3

市场营销管理过程有以下几个步骤：

       　1、发现和评价市场机会；

       　2、细分市场和选择目标市场；

       　3、发展市场营销组合和决定市场营销预算；

       　4、执行和控制市场营销计划。

       　市场营销作为管理过程是一个计划与实施的'过程，具体包括产品和服务的设计、定价、促销、分销和交换等，以达到个人和组织的目标。

       

扩展资料

       　市场营销过程是决策过程和管理过程的统一。个合理的营销决策过程反应在决策程序上一般就有四个步骤：

       　1、确定问题所在，提出决策目标；

       　2、发现、探索和拟定各种可能的行动方案；

       　3、选择最合适的方案；

       　4、决策的实施。

       　市场营销，作为一个管理过程，应充分发挥计划、组织、指挥、协调、控制的职能，以完成组织的目标。决策过程和管理过程在市场营销管理过程中是统一的不可分割的，是同一过程中的两个不同的方面，这两个方面相互影响。

       　每一个决策过程都受管理五大职能的影响；同时，每个职能的实现都应遵循决策是四大步骤。

活动策划的市场推广要如何做

       互联网的营销越来越大，越来越多企业认识到互联网营销中产品推广的重要性，而森算云公司小编发现，很多企业对产品推广的效果不满意，而这并不是产品推广的失误，而是企业钱花了，产品推广却不到位。产品推广是指企业产品进入市场的阶段，是网络营销的服务之一。产品网络推广：借助一定的网络工具和资源，网站产品推广方案是合理使用一定的网站推广手段和工具。拥有自己的产品企业网站，可以进行网站推广，迅速提升品牌知名度。1、培育种子用户群如何在产品上市过程中突破零市场的基础?此时，我们需要培养一些种子用户，通过他们的免费试用给出一些合理的建议，然后对列表进行修改和完善。你需要了解更多关于网络产品推广方案方法。2、强调口碑宣传对于产品的质量，我们必须严格把关，每一个试用客户都要认真关照，以形成良好的信誉，然后进行大面积的有效推广。3、建立产品推广小组对于新产品的推广，我们必须建立一些小组，以更好地维护客户的使用，经常与他们就话题进行互动，以不断提高产品的功能。4、网络活动策划对于新推出的产品，我们也可以计划一些相关活动，让一些种子和新客户参与，然后及时收集客户反馈，并进行快速调整。5、及时反馈和总结客户问题客户问题需要及时的技术反馈，并做好相关问题的总结，使客户能够了解最关心的产品问题，以便更好地改进产品。企业在推广新产品时，要在保证产品质量的基础上做好宣传工作，使顾客能够使用产品，达到留人或宣传的目的。相反，如果产品不理想，即使宣传更好，也没有办法留住更多的客户。当企业有明确的目标群体时，对以后的产品推广有很大的帮助。实施IT的平台、渠道和领域将对品牌曝光起到很大的作用，为企业带来无限的流量。根据企业属性和人群定位分析，整个网络为高性价比、高转化率、独家企业制定产品推广方案。森算云推广服务是基于国经公司多年的搜索引擎优化及运营经验，采用云+大数据+提权算法的思想整合全网资源开发而成，其中涉及的16个操作环节、38项管理节点、168个质检项目、13项交付标准等全部由优化师团队与系统协作完成。推广用户只需添加网址和关键词，就能坐等排名效果!剩下的事情交给森算云专业的优化师团队!

       在做策划前，我们要先确定活动的目的。通过活动，我们想要达到什么样的目的，是处理库存？提升销量？打击竞争对手？还是新品上市？亦或提升品牌认知度及美誉度？市场现状如何？这些问题明确之后，才能使活动有的放矢。

       二、确定活动对象

       活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在多大范围内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

       三、确定活动主题

       在这一部分，主要是解决两个问题：一是确定活动主题，二是包装活动主题。

       降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

       在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

       这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

       四、确定活动形式

       确定了活动的目的和主题后，即可确定活动的形式，通过什么样的活动形式可以渲染此活动主题，从而达到活动的目的？我们要重点考虑两个问题：

       1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

       2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

       五、流程设计

       流程设计是需要精心安排的一个步骤，俗话说“细节出魔鬼”，哪个环节安排不好，都有可能使活动前功尽弃。

       六、费用预算

       所有的安排都将就绪，你得让领导知道，促销活动的费用投入和产出比，意义有多大。

       七、效果预估

       预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

       八、活动执行

       作为市场专员，活动执行主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

       现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

       同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

       九、活动评估

       这次活动达到了什么样的效果，与预期的相差多少以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

       好了，关于“市场推广方案怎么做”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“市场推广方案怎么做”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。